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Notre travail se distingue autant par notre approche que par les services que nous offrons.

Bien Ciblé : Nous faisons attention simultanément aux trois critères des installations efficaces.

  • Affaires : les projets de construction ou de rénovation ne constituent pas un but à eux seuls. Ils sont au service des besoins de votre affaire. Tous nos efforts sont dirigés dans le cadre de vos objectifs d'affaires et vos besoins opérationnels qui animent le projet. Les budgets et les calendriers sont définis et respectés.
     

  • Installations : elles doivent être efficaces à opérer et doivent créer un environnement confortable et propice au travail. Nos études sont fondées sur l’évaluation attentive de vos emplacements, de vos bâtiments et de leurs systèmes d’opération et de production.
     

  • Équipe : Au meilleur sens, les affaires sont des activités humaines collectives. La définition d’une configuration qui soutient vos employées en avançant votre affaire est un but central. Le début de la planification d’un projet offre une occasion clé pour cultiver un consensus constructif.

Diplomatique : Notre façon de conduire les entretiens et les études encourage l’élan positif envers les changements. Nos communications animent et renforcent la confiance en la planification dès le début jusqu’à la présentation finale.

Définitif : La planification efficace trouve l’équilibre entre les recommandations trop généralisées et « la paralysie par l'analyse. » Nous respectons également une évaluation détaillée et la présentation lucide des implications globales. Nous montrons à la fois la situation actuelle et les occasions possibles.

Proactif: Il ne faut pas attendre les problèmes. Nous aidons nos clients à les déceler le plus tôt possibles. Une bonne part des problèmes majeurs peut être évitée en élaborant un plan attentif dès le début.

Dévoué : la planification des installations est notre métier, notre seule affaire. Nos clients reçoivent toujours la « première équipe. » Nos services ne sont pas présentés par un directeur, qui ensuite, vous laisse avec un assistant moins expérimenté. Stenford Associés vous donne toujours le service du principal responsable.

Intégré : Un consultant de planification doit être un généraliste et la meilleure planification doit soigneusement identifier et intégrer des faits essentiels venant de disciplines diverses : des domaines techniques, financiers et humains. La qualité élevée en dépend.

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